MyCaseLabo：1年で97台のキオスク

2025年6月、新しいカスタムスマホケースの自動販売機ブランドが日本全国に登場しました。特定の1都市での実証（パイロット）ではなく、全国規模での立ち上げです。約1年のうちに、MyCaseLaboは25以上の都道府県に97台を展開し、iPhoneおよびGoogle Pixel向けのMagSafe対応TPUケースを、ドン・キホーテ、ビックカメラ、EDIONの店舗で¥2,980から印刷提供しています。さらに羽田空港第3ターミナル内にはフラッグシップも設置されています。

GOBEARは、本展開で使用されている携帯ケースの自動販売ハードウェアを供給しています。

以下のセクションでは、当社のMyCaseLaboの導入事例をもとに、ブランドの背景にある企業、実際の小売展開、提供している製品内容を検証します。また、運営者が自社のキオスク（自動販売機）ネットワークを計画する際に役立つよう、公開情報に基づく導入の事実と、実務上の考慮点を分けて整理します。

クイックアンサー

もし2分しかないなら、要点だけをまとめます：

• 台数： 2025年6月の全国ローンチから約1年で、25以上の都道府県に97台。

• その会社： グローバル・コネクション株式会社。2009年に設立された埼玉のグループで、従業員27名、FY2023の売上は¥3.06B。自販機、IoT、通信、リテールにまたがっています。

• リハーサル： 姉妹ブランドFilmLaboが先にローンチ（2024年8月）。スクリーンプロテクターのキオスクで86台まで展開し、ケース投入の前に無人運用フォーマットを検証していました。

• 設置先： 全国の小売チェーン（ドン・キホーテ、ビックカメラ、EDION）に加え、羽田T3の空港フラッグシップ。Vision Inc.との提携運用です。

• 密度： 首都圏は41台（東京18、千葉9、神奈川7、埼玉7）。次いで大阪7、愛知5です。

• 製品： TPUケース。標準でMagSafe対応。iPhoneとGoogle Pixelに対応。AIによる写真編集で約3分で印刷。価格は¥2,980（約$20）。

会社に新規性がなかったから全国展開できた

MyCaseLaboは、グローバル・コネクション株式会社のカスタムケースブランドです。本社は埼玉県和光市、東京のオフィスは池袋にあります。同グループはこのブランドが立ち上がる16年前の2009年に設立され、現在は27名体制、FY2023の売上¥3.06Bを4つの事業ラインに展開しています。自販機、IoT、通信、リテールです。（この売上はグループ全体のものです。キオスクブランド単体の機械レベルの数値は公開されていません。）

この区別は物語を読むうえで重要です。1か月目からの全国ローンチは、創業者にとっては無謀に見えますが、すでに機械の設置、メンテナンス、キャッシュレス対応、日本のリテール市場を理解している16年運営の事業者にとっては日常的な判断です。MyCaseLaboがスケールしてスタートできたのは、その背後にいる会社が「やってよい権利」を得るために、すでに何年も投資してきたからです。

誰も数に入れないリハーサル

ここにある“隠れた順序”は姉妹ブランドの存在です。MyCaseLaboがローンチされる10か月前に、グローバル・コネクションはFilmLaboを市場投入しています。日本初の完全自動のiPhone向けスクリーンプロテクター自動販売機として、2024年8月に開始しました。FilmLaboは2026年7月までに24以上の都道府県に86台まで拡大し、関西空港T2、東京メトロの駅、ドン・キホーテ、EDION、ジョーシン、AEONなどに設置。さらに、その過程で注目も集めました。TV東京のWBSでの特集と、バズったSNSの瞬間が象徴的です。

私たちの見立てでは、この順序でグループは「無人小売」の難所をフィルム製品で検証したのち（設置場所の提携、補充の物流、機械のメンテナンス、メディアでの波及）、稼働していた仕組みそのものを用いてケースのブランドを市場に投入しました。規模感がそのまま移せなくても、学びは同じです。別の商品でブランドを拡大する前に、まずは同じフォーマットを一つの商品で証明すること。

1つの型で、多数の台数

設置先のリストは、成長戦略よりもスピードの理由をよく説明しています。MyCaseLaboのマシンは、ドン・キホーテ、ビックカメラ、EDION（全国規模の3チェーン）に設置されています。また導入事例には、運営の正式なサービスラインとして「会場設置のパートナーシップ」が記載されています。あるチェーンの交渉が、同時に多数の場所を生む形になったため、ブランドは店舗ごとにフロアスペースを勝ち取る必要がありませんでした。

これは、当社の全国規模の小売チェーンにキオスクを導入する方法の中で見てきた、運営グループ全体にも共通するパターンです。ここでもチェーンとの“相性”が見て取れます。ビックカメラやEDIONのような家電量販系は、印刷する端末の“そば”にキオスクを置きます。一方、ドン・キホーテの多様な来店動向は、ノベルティ需要を収益化します。パートナーとの会話ひとつで何十もの扉が開くなら、1年で97台という結果が驚くべきものではなくなります。

空港フラッグシップ

ネットワークの頂点にあるのは羽田空港第3ターミナルです。MyCaseLaboのフラッグシップはVision Inc.（Global WiFi）との提携で運営され、旅行者がポケットWiFi端末を受け取り、返却する国際線ターミナル内に設置されています。これはフリート（導入機器群）の中で最も視認性が高いマシンであり、そこに至った提携構造は、高いハードルのある施設に入るためのテンプレートです。入札で一人で勝負するのではなく、すでに確立された空港プレイヤーとの“場所の関係”に乗るのです。当社では、その仕組みと、それにまつわる空港の経済性を、3つの空港の比較で分解しています。

スプロールより密度

都道府県の分布は“静かな戦略”です。東京は18台、千葉は9台、神奈川は7台、埼玉は7台。つまり首都圏だけで97台中41台を占めています。大阪は7台、愛知は5台で、残りは他の都道府県に分散し、合計で25以上の範囲に及びます。

この地図から分かることは2つあります。運用面では、密度が「1〜2週間ごとの補充サイクル」や、無駄のないメンテナンス運用を成立させます。クラスタ（かたまり）化された機械は、移動ルート、スタッフ、予備部品を共有できます。商業面では、最大の都市圏での集中した露出が、バラけた全国展開よりも早くブランドを育てます。

より広い運営グループで見ても同じ学びが示されています。MyCaseLaboとFilmLaboの2つを合わせると、日本で183台のキオスクを運営しているのです。需要は「町ごとに1台」ではなく「都市単位の密度」を支える、という証拠です。 3/8/50台のスケール事例では、他の運営者が同じ階段をどのように登っていったかを扱っています。

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¥2,980の“最安値”を支えるプロダクトの選択

商品仕様は、一連の“意図的なプレミアム選択”として読めます。ケースはオプションの上位プランではなく、標準でMagSafe対応です。これにより、最初のタップから価格帯の上位にブランドを位置づけています。この戦略の選択については、当社のMagSafeおよびQi2のビジネスケースで分析しています。対応はiPhoneに加えてGoogle Pixelにも広く、Apple単独のカタログよりも幅があります。印刷は、デザイン画面でAIによる写真編集を使うことで約3分。価格の起点（from-price）は¥2,980で、概ね$20です。この価格帯は、当社のグローバルベンチマークにおける日本市場および米国市場の双方で、価格のアンカーとなるポイントです。

これらはどれも“異質な技術”ではありません。整合性のある選択の集合です。プレミアム“標準”でありプレミアム“任意”ではないこと、幅広い旗艦級カバレッジ（対応端末の広さ）、魅力的なデザイン体験、そしてグローバル帯の上位価格に合う価格設定。

1年間の構築で実際に必要なもの

率直に言えば、締めくくりです。見出しの数字だけがコピーされやすいためです。分かっていることは、次の通りです。16年の歴史を持つ運営グループ、すでにフォーマットを証明していた姉妹ブランド、チェーン提携を正式に整えたこと、パートナー経由で実現した空港フラッグシップ、メトロ中心の密度、そしてプレミアム標準のプロダクト。公開されていないのは、MyCaseLaboの1台あたりの売上や、チェーン契約がどれほどのコストだったかです。

購入検討者は、この事例を使って実務的な質問の枠組みを作れます。どの設置場所が確定しているのか、どのようにメンテナンスされるのか、どの端末モデルを在庫する必要があるのか、そしてどんな結果が拡大の根拠になるのか、といった点です。購入数量や価格設定は、他の運営者の目標値をそのまま真似るのではなく、これらの回答に従うべきです。

購入者にとっての持ち帰りは、この地理条件そのものをコピーすることではなく、規律（ディシプリン）です。機械を設置することは簡単な部分でした。GOBEARのキオスクは、AIによる写真編集で約3分で印刷し、iPhoneとGoogle Pixelに箱の中からすぐに対応し、遠隔ダッシュボードにもレポートします。だからこそ、運営者のエネルギーはハードウェアではなく提携に向かうのです。

よくある質問

MyCaseLaboは何台のキオスクを運営していますか？

25以上の日本の都道府県に97台のカスタムスマホケースキオスクを展開。2025年6月の全国ローンチから約1年で到達しています。内訳は首都圏が41台（東京18、千葉9、神奈川7、埼玉7）。次いで大阪7台、愛知5台です。

MyCaseLaboは誰が所有していますか？

Global Connexion Co., Ltd.です。埼玉県和光市に本社を置き、2009年に設立。従業員27名、FY2023の売上¥3.06Bで、自販機、IoT、通信、リテールを含む事業を展開しています。同じグループが、スクリーンプロテクターのキオスクブランドであるFilmLaboも運営しています。

MyCaseLaboのケースはいくらですか？

最低¥2,980（約$20）。標準でMagSafe対応のTPUカスタムケースで、iPhoneとGoogle Pixelに対応。デザイン画面でAIによる写真編集が利用でき、印刷は約3分です。

MyCaseLaboのキオスクはどこにありますか？

3つの全国チェーン（ドン・キホーテ、ビックカメラ、EDION）の店内に加え、Vision Inc.と提携して運営されている羽田空港第3ターミナル内のフラッグシップがあります。最も密度が高いのは東京で、18台です。

別の運営者でも、この導入を再現できますか？

報告されている“材料”は転用できます。まずキオスクのフォーマットを最初に検証し、チェーンの提携を複数拠点の案件に変換し、メトロのクラスターに機械を集中させてメンテナンスしやすいルートを作り、プレミアム標準のプロダクトを標準化することです。チェックブックでは移せないのは、全国ローンチ当日までの16年間の小売関係性です。

自社市場で数字を走らせるなら？狙っている都市とチェーンのリストを教えてください。需要、価格、導入シーケンスをモデル化します。なお、本サイトの10の導入事例にある分析と同様の考え方で行います。